HERZLICH WILLKOMMEN
Weiterbildung und Personalentwicklung sind ein Gebot unserer Zeit, um am Arbeitsmarkt auch langfristig erfolgreich bestehen zu können. Die Zahl der Referenten, Trainer, Coaches oder Bildungsinstitute, die ihr Wissen für gutes Geld feilbieten, wächst beständig. Manche von ihnen entpuppen sich als echte Edelsteine, andere als gewöhnliche Kieselsteine. Genauso verhält es sich auch im Supportbereich oder bei den Seminar- und Tagungslokalitäten.
Sich in diesem immer dichter werdenden Dschungel zurecht zu finden, ist alles andere als einfach. Genau an diesem Punkt setzen das seminar.INSIDE Portal und die Fachzeitschrift an und verschaffen einen Überblick über die zentralen Seminarbereiche.
KOSTENLOSE RATGEBER
Woran erkennt man den guten Trainer, wo findet man ihn und inwiefern lohnt sich die Durchführung an einem dafür spezialisierten Seminarort? – Das sind nur ein paar der brennenden Fragen, auf welche das Fachmagazin seminar.INSIDE und unsere kostenlosen Ratgeber Antworten geben können.
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News.
Social Media Praxis Workshops
Glaubt man den Fachmedien, so setzt sich der Social-Media-Boom 2012 mit unverminderter Dynamik fort. Die Google-Services sind stark im Kommen, Blogs feiern ein Revival und Twitter ebenso wie YouTube legen weiter zu. pressetext trägt den Trend-Prognosen Rechnung und bricht mit seinem beliebten Workshop "Social Media Praxis" zur 4. Tour auf – mit Stationen quer durch die Schweiz.
Neuer Weiterbildungsmaster in Business Law
Die Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) erweitert ihr Studienangebot mit einem Weiterbildungsmaster in Business Law. Der MAS startet im August 2012 und vermittelt Nicht-Juristen wichtige Kenntnisse des Wirtschaftsrechts mit konsequenter Praxisorientierung.
Unentdeckte Führungskräfte
Unternehmen stehen vor der immer grösser werdenden Herausforderung, leitende Positionen auf lange Sicht adäquat zu besetzen. Umso erstaunlicher, dass es in rund jeder zweiten Firma in der Schweiz kein Talent-Management-Programm gibt, um potenzielle Führungskräfte intern zu identifizieren. Zu diesem Ergebnis kam der spezialisierte Personaldienstleiser Robert Half im Rahmen seiner Studie Workplace Survey.
Tipp des Tages
Wie gebe ich bei verbalen Attacken zurück?
Einfach ignorieren. Das Gespräch weiter führen, ganz ruhig. Doch hie und da ist das noch schwierig. Wenn man sich (zu recht) auch aufregt. Dann entweder eine klare Ruhepause (5-6 Sekunden) platzieren, die überfordert den anderen. Oder eine Frage zu Sache stellen (was kann ich konkret für Sie tun) oder eine Ich-Botschaft erwidern (ich fühle mich nicht in der Lage, das Gespräch so weiter zu führen).
Atelier Coaching & Training AG
